许多客户认为家具城风格更多，到家具城周围，可以买到合适的。 然而，尽管家具城风格独特，但精品店较少，大多数家具城几乎没有高档产品。家具城就其本质实际上是一个商场里，大部分工作人员都没有获得更好的家具的认识，不能提供专业的服务，如谁不对称的办公台是有方向性的，很多客户买回去才知道不合适， 但为时已晚了。
家具城并非企业自产产品家具，还有一个很高的成本管理费用(租金、工资、行政人员开支、电费等)，厂家技术并不十分难找，少量的家具买买也没关系，但是中国大宗购买去家具城实非理性之选。另外市场家具城通常要先付款方式或者货到付款(很多在未安装前就要进行收款)，出现了问题就没有发展主动权了。
过分强调低价 价格与价值、成本管理通常是紧密相关联系生活在一起的。价格过低的家具企业通常具有成本低、质量差，一般其外观和设计都较差，也谈不上什么不同文化教育价值。有经验的采购都知道，买价格过低的产品，通常我们会有自己很多可以预见不到的隐患，导致学生购买后存在对于很多社会问题，令人后悔不已。对大部分公司来说，总额10-20%的差距根本目的不是没有什么大问题。
购买品牌名称通常不是错误，但这是一件大事。 名牌家具（特别是进口家具）与一般国产优质家具相比价格差距很大，低于50%-100%，高于200-300%。 这些都是针对名牌家具的品牌推广费用。 品牌有多好，这只是一些专业人士可以区分的细节。
严格来说，品牌不等于设计，品牌企业有好的设计师，不等于每个设计师都优秀，而且不等于每个个案设计都优秀，所以花钱多不等于设计好。
过分强调企业的大小 规模只能进行说明公司生产管理能力强，并不能说明生活质量好、设计工作能力强。从某种社会意义方面来说，规模和个性化、文化教育价值主要还是一个矛盾。意大利家具闻名四海，可是意大利家具行业企业的规模都不大，很名著名的企业员工只有几十人，可是意大利家具有名的是设计，并非规模。相反低档次的产品厂家往往具有规模影响很大，走量而忽略了质量。所以说客户要买的都是学习品质与服务(包括系统设计)，基本与企业经营规模无关。